EFICIENCIA Y ORGANIZACIÓN EN LOS PUESTOS DE TRABAJO 5S
Fecha de inicio: Viernes 20 de Marzo de 2026
Código: RAL-EOPT-CC-G1-2026
Objetivo General
- Conformar un equipo de trabajo.
- Implementar un sistema de orden y limpieza con el método 5 S.
- Modificar la cultura organizacional.
- Documentar lo actuado. Analizar la cultura actual de orden y limpieza.
- Identificar elementos necesarios de no necesarios.
- Ordenarlos de manera útil.
- Limpiar el sitio de trabajo y los equipos.
- Estandarizar la limpieza.
- Crear hábito y disciplina de orden y limpieza.
- Planificar y ejecutar un Sistema 5s
Modalidad: Semipresencial
Ciudad: Of. El Alto
Carga horaria: 20 Horas
Orientado a: Profesionales, Directivos, Gerentes, Técnicos, Público en general
Días: Lunes, Miércoles, Viernes
Horario: 18:00-21:00 (Zona horaria de Bolivia GMT-4)
Incluye la suscripción a la(s) Norma(s):
NB/ISO 9001:2015
Contenido Modular
Objetivo:
- Conformar un equipo de trabajo.
- Implementar un sistema de orden y limpieza con el método 5 S.
- Modificar la cultura organizacional.
- Documentar lo actuado. Analizar la cultura actual de orden y limpieza.
- Identificar elementos necesarios de no necesarios.
- Ordenarlos de manera útil.
- Limpiar el sitio de trabajo y los equipos.
- Estandarizar la limpieza.
- Crear hábito y disciplina de orden y limpieza.
- Planificar y ejecutar un Sistema 5s
Contenido:
- INTRODUCCIÓN: contribución en los requisitos 6.3 y 6.4 de la norma NB/ISO 9001.
- Definición de enfoque a procesos (Gemba).
- Equipos de trabajo, integrantes.
- Filosofía de las 5 S
- Beneficios de la Aplicación de las 5 S
- CONCEPTOS DEL SEIRI (CLASIFICAR): identificación de materiales.
- Clasificación.
- Separación (necesarios e innecesarios).
- CONCEPTOS DE SEITON (ORDEN): identificación de materiales.
- Definir frecuencia de uso.
- Ordenar según frecuencia de uso.
- CONCEPTOS DE SEISO (LIMPIEZA): identificar y eliminar fuentes de suciedad.
- Hacer visibles las anomalías y corregirlas.
- Mantener la limpieza obtenida.
- CONCEPTOS DE SEIKETSU (LIMPIEZA ESTANDARIZADA O CONTROL VISUAL): normas sencillas para distinguir situación normal de la anormal en el sector (documentar).
- Control visual por diferencias.
- Intervención inmediata para corregir los desvíos.
- CONCEPTOS DE SHITSUKE (DISCIPLINA): trabajo permanente de acuerdo a las normas establecidas.
- Compromiso y capacitación permanente.
- Evaluaciones periódicas, auditorías, mejora continua.
- IMPLEMENTACIÓN EFICAZ: compromiso de la dirección.
- Relaciones fluidas entre dirección y empleados (clima laboral).
- Selección adecuada del sector prototipo.
- Planificación para la implementación.
- Planificación de auditorías
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