TALLER DE ELABORACION DE LA MATRIZ DE IDENTIFICACION DE PELIGROS Y EVALUACION DE RIESGOS IPER
Fecha de inicio: Lunes 16 de Marzo de 2026
Código: RLP-EIPER-CC-G1-2026
Objetivo General
- Lograr que, al finalizar el curso, el participante cuente con la capacidad de: Poder diferenciar peligro de riesgo, identificación de evaluación. Lograr clasificar y distinguir peligros y riesgos laborales en diferentes tipos de industrias y empresas.
- Aplicar diferentes métodos para una adecuada identificación de peligros y evaluación de riesgos (Matriz IPER).
- Tener las competencias necesarias para realizar evaluaciones de riesgos y definir los controles operacionales adecuados.
Modalidad: Semipresencial
Ciudad: Of. La Paz
Carga horaria: 20 Horas
Orientado a: Profesionales, Directivos, Gerentes, Técnicos, Público en general
Días: Lunes, Miércoles, Viernes
Horario: 18:00-21:00 (Zona horaria de Bolivia GMT-4)
Incluye la suscripción a la(s) Norma(s):
NB/ISO 45001:2018
Contenido Modular
Objetivo:
- Lograr que, al finalizar el curso, el participante cuente con la capacidad de: Poder diferenciar peligro de riesgo, identificación de evaluación. Lograr clasificar y distinguir peligros y riesgos laborales en diferentes tipos de industrias y empresas.
- Aplicar diferentes métodos para una adecuada identificación de peligros y evaluación de riesgos (Matriz IPER).
- Tener las competencias necesarias para realizar evaluaciones de riesgos y definir los controles operacionales adecuados.
Contenido:
1. Introducción a la Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos
- Definiciones. Peligro y Riesgo
- Probabilidad y Severidad
- Identificación y Evaluación
- Actividades rutinarias y Actividades no rutinarias
- Controles
- Operacionales
- Importancia de la Matriz IPER
2. Categorías de Riesgos* Mecánicos Físicos Químicos Psicosociales Ergonómicos Biológicos
3. Determinación del Nivel de Riesgo
4. Elaboración de la Matriz IPER
5. ¿Qué hacer después de contar con la matriz IPER elaborada
- Controles
- Operaciones
- Matriz de acciones
- Planes de acción y seguimiento
- Revisiones y actualizaciones
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