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Curso a través de videoconferencias en vivo, donde el participante podrá interactuar con el docente.

CUADRO DE MANDO INTEGRAL APLICADO A SISTEMAS DE GESTION INTEGRADOS

Tipo curso

Curso Corto

Objetivo

Abordar los principales aspectos relativos a la estrategia y al control de gestión. Exponer los diferentes elementos componentes de lo que conocemos como Cuadro de Mando Integral. Introducción a las distintas perspectivas a tener en cuenta para el diseño de un Cuadro de Mando Integral y sus objetivos estratégicos, indicadores, iniciativas estratégicas y responsables. Aplicación del Cuadro de Mando Integral dentro del Sistema de Gestión NB/ISO 9001, NB/ISO NB/14001 y NB/ISO 45001

Carga horaria
30HRS.
Contenido

1. DESARROLLO DE REQUISITOS APLICABLES DE LAS NORMAS NB/ISO 9001, NB/ISO NB/14001 y NB/ISO 45001.

2. ESTRATEGIA Y MEDICIÓN

Creación de la organización basada en la estrategia. Del diseño de la Estrategia a la medición de los objetivos. ¿Por qué las empresas necesitan un cuadro de mando integral?

3. DESARROLLO CUADRO DE MANDO INTEGRAL

El Cuadro de Mando Integral como elemento básico de la Planificación Estratégica.

Elementos esenciales: misión/propósito, valores, visión, estrategias, iniciativas estratégicas.

Desarrollo del mapa estratégico. Las perspectivas fundamentales del CMI: Aprendizaje y crecimiento. Procesos internos. Cliente. Financiera. Ejercicios prácticos de confección de mapa estratégico.

Objetivos estratégicos. Indicadores (KPI) y metas. Responsables y recursos. Ejercicios prácticos de confección de cuadro de mando integral.

Orientado a
Profesionales, Directivos, Gerentes, Técnicos
Días
Lunes, Miercoles, Viernes
Horario
20:00-22:00
Normas
Codigo:NB/ISO 9001:2015Codigo:NB/ISO 14001:2015Codigo:NB/ISO 45001:2018
Referencia_Sector_Interes
Código curso
OV-CMI-CC-G1-2022